Theory of Constraints / Engpasstheorie
Kapital produktiv arbeiten lassen
Optimierung des Materialflusses durch Reduzierung von Rückständen, Fehlteilen, Umlaufbeständen (WIP), Lagerwerten und Frachtkosten – mit dem Ergebnis kürzerer Durchlaufzeiten und höherer Liefertreue.
Auf Grundlage der Denkprozesse der Theory of Constraints (ToC, Engpasstheorie) wurden praxisbewährte Methoden zur Verbesserung betrieblicher Abläufe entwickelt. Diese finden insbesondere in der Produktionssteuerung Anwendung, darüber hinaus aber auch im Marketing und Vertrieb, im Handel, im Supply-Chain-Management, im Finanzwesen und Controlling sowie in der Strategieentwicklung und im Projektmanagement (Critical-Chain-Projektmanagement).
Im Mittelpunkt steht dabei die Identifikation und gezielte Steuerung von Engpässen, um die Leistungsfähigkeit des gesamten Unternehmens nachhaltig zu verbessern.
Engpass in der Kommunikation?
Kommunikation ist weit mehr als nur Sprache.
Mit meiner langjährigen Erfahrung in der internationalen Zusammenarbeit, insbesondere in unterschiedlichen Kulturen und Sprachräumen, unterstütze ich Sie dabei, sprachliche und kulturelle Barrieren zu überwinden, Missverständnisse zu vermeiden und eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu fördern.
Guy Walder
Freiberuflicher Unternehmensberater
Erfahrener Problemlöser und Projekt- und Programmanager, entschlossen, eigenverantwortlich und belastbar, mit großer Anpassungsfähigkeit und umfassender Expertise im internationalen Geschäftsausbau. Mehrjährige Entsendungen eigenverantwortlich im Alleinauftrag nach Japan und Indien sowie umfangreiche Erfahrung in Deutschland, Korea, China und der Tschechoslowakei.
